工作動態 福彩上海快三开奖结果>>工作動態  

臨汾熱電公司改革創新再發力 奮發有為勇突破

2019-05-24 來源: 同煤網站

  “改革創新、奮發有為”大討論開展以來,臨汾熱電公司緊緊圍繞集團公司“36951”戰略體系和“1886”行動計劃,以黨員價值為引領,堅持求新、求變、求快,呈現出措施硬、節奏快、敢作為的強勁勢頭。
  “轉”字當頭,在破立并舉中實現價值
  臨汾熱電公司持續聚焦“六個破除”轉思路,始終牽住解放思想這個“牛鼻子”,堅持形勢任務教育,進一步增強廣大員工的緊迫感、?;瀉馱鶉胃?,為完成全年各項工作任務奠定堅實的基礎。同時,他們還持續對照“解決問題”轉作風。領導班子以上率下,親自抓思想、抓現場、抓市場、抓經營,突出問題導向,補齊工作短板,強化督辦和獎罰制度的執行力,真正把一批“想干事、敢干事、會干事”的黨員干部價值發揮出來。
  “新”字把脈,在對標一流中實現價值
  臨汾熱電公司按照“內部主控,外部推動”的新工作思路,建立對標體系,實施“兩抓七降一升”經營策略,啟動“月月都有新突破”的管理模式,讓87條降控措施每月有主題,每月有督辦,每月見成效。同時抓好黨員干部在電量營銷、技術改造、成本管控、資本運作等重大項目的責任落實,呈現降本措施與重大項目價值目標同時制定、同時跟蹤、同時實現的“階梯價值目標”新局面。
  “超”字定位,在創最好水平中實現價值
  臨汾熱電公司為黨員干部搭建“力爭發電量、供熱量、營業收入、供電煤耗等指標創臨汾熱電歷史最好水平”的“價值最大化”實踐平臺,制定并下發180條安全措施,嚴防機組“非停”事件發生;開展“查規程、查系統、查管理”活動,有效遏止“三違”行為;推出7項31條防范化解重大風險應對措施,預防環保風險,樹立“小目標”促“大目標”的價值管理理念。
  “人”字為先,在責任擔當中實現價值
  臨汾熱電公司積極落實集團公司“1311”選人用人標準,注重年輕干部能力培養,優化年輕干部隊伍結構,用2到3年時間,確保生產、管理主要崗位青工占比不低于30%,班組長占比不低于50%,中層干部85后占比不低于30%,讓新一批“敢闖敢干”的人才在責任擔當中實現自身價值。
  臨汾熱電公司要以大討論為契機,進一步認清形勢、正視現實,瞄準“更嚴、更好、更高、更強、更優”發展目標,為建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤做出應有的貢獻!(通訊員 梁冬梅 高麗 責編 周慧嬌)


 
版權所有www.abrukn.com.cn大同煤礦集團有限責任公司
本網站所刊登的各類信息,均為大同煤礦集團版權所有,未經協議授權,禁止轉載